主页“『亚盛国际注册』”主页如今，各企业各出奇招，企业竞争激烈。而陶瓷企业竞争已经升级到品牌的竞争，一些中小企业很容易被市场所淘汰。那么如何在竞争激烈的陶瓷是生存下来，脱颖而出呢?

　　从企业外部来看，陶瓷的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，陶瓷营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，陶瓷企业需明确做好营销战略，营销战略是陶瓷企业应对在市场环境变化的关键所在。

　　当下，陶瓷市场竞争如此激烈，陶瓷企业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的陶瓷品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。只有这样，才能真正实现可持续发展。

　　成功的陶瓷和失败的陶瓷企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的陶瓷企业取得了较大的成功。陶瓷企业在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，陶瓷企业竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，陶瓷企业更加应该学会战略营销。

　　总之，市场环境变化的速度十分迅速，陶瓷企业需要明确营销战略，合理分配企业资源，用前瞻性的事业布局市场，这样才能实现真正的可持续发展。

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