首页“万博娱乐”主页浅谈陶瓷企业竞争力的培育李宪景（ 山东工业陶瓷研究设计院． 淄博２５５０ ３１）市场信息摘要： 企业核心竞争力本质上是企业在战略、 人才、 管理、 技术和品脾上的优势竞争， 是企业可持续发展的关键、 本文通过管理、 营销、 人才、 文化、 品牌资源竞争力等方面进行分析探讨．关键词： 陶瓷企业； 竞争力企业是由一系列生产要素有机组合而成的。 当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时， 企业就拥有了一定的竞争力。企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。 竞争力的形式极其多样， 如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力， 由出色的市场营...

　　浅谈陶瓷企业竞争力的培育李宪景（ 山东工业陶瓷研究设计院． 淄博２５５０ ３１）市场信息摘要： 企业核心竞争力本质上是企业在战略、 人才、 管理、 技术和品脾上的优势竞争， 是企业可持续发展的关键、 本文通过管理、 营销、 人才、 文化、 品牌资源竞争力等方面进行分析探讨．关键词： 陶瓷企业； 竞争力企业是由一系列生产要素有机组合而成的。 当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时， 企业就拥有了一定的竞争力。企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。 竞争力的形式极其多样， 如由掌握某种重要技术专利而具有的技术方面的竞争力， 由出色的市场营销经验和高效的市场分销网络形成的市场营销方面的竞争力等等。近年来， 受多种因素的影响， 陶瓷生产所用的原燃材料价格、 运输成本等节节攀升， 而产品价格却因市场供过于求和市场竞争异常激烈等多方面的原因， 一直在低水平徘徊， 致使许多企业处境艰难。 面对当前的陶瓷业形势， 如何培育陶瓷企业竞争力？怎样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 成为陶瓷经营企业和从事者都必须认真慎重地研究的问题。 笔者认为可以从以下几方面进行：ｌ强化企业管理， 增强管理竞争力管理能力是企业竞争力的核心内容， 包括企业获得信息能力、 推理能力、 决策能力和迅速执行决策的能力。 管理出效率， 有效率才有效益。 提高企业市场竞争力离不开严格科学的管理。 管理是无本之源， 是一种投入少甚至不投入就能得到较高效益的有效之策。 加快企业管理现代化和信息化建设， 加强人、 财、 物、 产、 供、 销、 机、 法、 环等各方面的管理， 建立科学的工艺规程、 技术标准、工作标准， 实行严格的经济责任制， 加强生产排产的科学性， 采购质优价廉的原材料， 提高原材料能源利用率， 降低生产过程中的各种消耗， 降低运营费用和管理费用等措施来深挖潜能， 节能降耗， 是应对成本上涨压力的关键环节。２优化产品结构， 规模化生产， 提高产品竞争力产品竞争力是获取市场份额的最有力的手段， 也是评价和衡量企业竞争力的最主要的标志。 在市场需求越来越多样化、 产品寿命周期越来越短、 新产品的人市步伐和退出速度日益加快的情况下， 紧紧依靠科技进步， 优化产品结构， 增强花色品种、 开发高值产品， 以薪取胜， 以廉取胜。 不断开发适销对路、 质优价廉、 引领潮流的一流产品是企业走向市场、 占领市场的首耍条件，也是企业生存与发展的根奉保证。 企业要以提高市场占有率为核心， 紧紧瞄准市场需求， 把产品开发作为企业生存与发展的源泉， ４ ； 断向市场推出用户接受的新产品， 使产品开发与市场需求同步， 与市场变化同步， 扩大产品在国内外市场上的知名度和占有率。 只有产品结构合理， 才能加速产品扩散， 实行多角化经营， 加快市场渗透， 提高市场的相对占有率， 降低销售费用。 同时， 在当前原材料价格上升、 能源提价对成本影响很大等不利因素增多的情况下， 企业必须树立规模生产是降低可变成本重要途径的观念． 走发展规模生产的道路， 通过多种途径扩大规模， 内挖潜力， 降低原材料、 能源以外的另类成本。 提高产品的竞争力。３９万方数据