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　　1、2020年卫浴行业分析调研报告2020年3月目录1.卫浴行业概况及市场分析51.1卫浴市场规模分析51.2卫浴行业结构分析61.3卫浴行业PEST分析61.4卫浴行业特征分析81.5卫浴行业国内外对比分析82.卫浴行业存在的问题分析102.1政策体系不健全102.2基础工作薄弱102.3地方认识不足，激励作用有限102.4产业结构调整进展缓慢102.5与用户的互动需不断增强112.6管理效率低112.7盈利点单一122.8供给不足，产业化程度较低133.卫浴产业发展前景133.1中国卫浴行业市场驱动因素分析133.2中国卫浴行业市场规模前景预测143.3卫浴进入大面积推广应用阶段143.4政策

　　2、将会持续利好行业发展143.5细分化产品将会最具优势153.6卫浴产业与互联网等产业融合发展机遇153.7卫浴人才培养市场大、国际合作前景广阔163.8巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著173.9建设上升空间较大，需不断注入活力173.10行业发展需突破创新瓶颈184.卫浴行业发展趋势194.1卫浴产品家具化194.2智能化卫浴产品不断创新194.3新材料层出不穷194.4产品注重健康环保194.5卫浴空间界定的模糊化204.6宏观机制升级204.7服务模式多元化204.8新的价格战将不可避免204.9社会化特征增强214.10信息化实施力度加大214.11生态化建设进一步开放214.12呈

　　3、现集群化分布224.13各信息化厂商推动卫浴建设234.14政府采购政策加码234.15政策手段的奖惩力度加大245.卫浴行业竞争分析255.1中国卫浴行业品牌竞争格局分析255.2中国卫浴行业竞争强度分析255.3初创公司大独角兽领衔265.4上市公司双雄深耕多年276.卫浴产业投资分析276.1中国卫浴技术投资趋势分析276.2中国卫浴行业投资风险286.3中国卫浴行业投资收益291. 卫浴行业概况及市场分析1.1 卫浴市场规模分析卫浴行业的上游行业主要为原材料开采及加工行业，包括泥原料、釉原料、聚丙烯、铜材、原纸和木材等行业。卫浴行业下游行业主要有房地产行业、装修装饰行业以及终端消费者。

　　4、我国卫浴洁具市场发展20多年来，产品由最初的满足功能性需求，到现在满足消费者品位需要、文化需要;产品分类上也由满足共性需求，到现在满足消费者个性化求美、求新的需求。产品层面，在消费升级的带动下，卫浴产品智能升级已经成为行业发展的明显趋势。从住宅市场与经济型酒店市场来看，2019年住宅整装卫浴市场空间为25亿元，预计2020年将达到40亿元，2019年经济型整体卫浴市场空间为47亿元，预计2020年将达到48亿元左右。1.2 卫浴行业结构分析卫浴行业的行业机构主要由原料及服务生产商、产品及服务集成商、设计规划商、行业产品与服务代理、行业的产品与服务经销商与消费者等组成。 原料及服务生产商，负责上

　　5、游产品与服务，主要包括产品与服务的原厂商，包括各类原料厂商。 产品及服务集成商，负责中间服务集成，主要为上游服务的再加工，上游服务的集成。 设计规划商，负责产品与服务设计，主要为整个业务环节提供设计与规划。 行业产品与服务代理，负责行业代理，主要包括代理上游产业提供的服务、产品。 行业的产品与服务经销商与消费者，主要是行业经销商以及产品与服务的消费者。1.3 卫浴行业PEST分析政策因素： 中央印发的卫浴行业发展“十三五”规划，明确要求到2020年卫浴行业将增加30%，各地方出台了地方政策，提高行业渗透率。 2019年卫浴行业成为政策红利的市场，国务院政府报告指出卫浴行业将会有利于提高民众生活

　　6、质量。经济因素： 卫浴行业持续需求火热，资本利好卫浴领域，行业发展长期向好。 下游行业交易规模增长，为卫浴行业提供新的发展动力。 2018年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%，居民消费水平的提高为卫浴行业市场需求提供经济基础。社会因素： 传统卫浴行业市场门槛低、缺乏统一行业标准，服务过程没有专业的监督等问题影响行业发展。互联网与卫浴的结合，缩减中间环节，为用户提供高性价比的服务。 90后、00后等各类人群，逐步成为卫浴行业的消费主力。技术因素： 科技赋能VR、大数据、云计算、卫浴、5G等逐步从一线线城市，实现卫浴行业科技体验的普及化。 卫浴行业引入ERP、

　　7、OA、EAP等系统，优化信息化管理施工环节，提高了行业效率。1.4 卫浴行业特征分析通过对比卫浴属性和核心服务模式，可将中国整体卫浴行业分为五类。他们分别为创新型卫浴、创投型卫浴、媒体型卫浴、产业型卫浴和服务型卫浴。此外，由于卫浴行业仍处于初级探索阶段，整体服务模式与运营模式并不完全成熟。也存在例如产业+娱乐、创投+游戏等复合型卫浴类型。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台，卫浴服务类型回归商业本质。如何依托自身运营能力实现行业稳定发展，从而达到投资回报或商业落地的目的，成为行业核心探讨问题。在各类卫浴中，由于产业型卫浴多由企业主导，且与企业业务结合较为紧密。所以具有更高的商业落地可行性

　　8、。成为行业核心探索方向之一。1.5 卫浴行业国内外对比分析国内外卫浴的目标客户都锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于为其提供成长初期缺乏的资源，以协助其实现商业价值快速增长。根据价值链管理理论，可将商业模式内涵拆分为价值定位、价值创造、价值实现与价值传递等维度。尽管在这四个维度内国内外外卫浴存在普遍的核心诉求，但受限于体制、经济与文化等方面差异，国内外产业卫浴的探索方向及落地形式有所不同。国外卫浴更注重创客文化及高技术投资回报，倾向于以获取企业股份或抛售在企业股票收获溢价作为主要的盈利方式，并形成持续自助经营能力，通过技术积累与项目展示收获口碑；国内卫浴紧密围绕政策导向和产业价值定

　　9、位制定预期发展目标，通过打通产学研加速资源交换与聚焦，为企业获得收益，不断积累资源与品牌影响力形成雪球效应。国外卫浴国内卫浴价值定位聚焦于发掘早期初创型企业并助力其成长，快速提升其商业价值促进创客文化形成，获得高技术商业回报响应宏观及产业政策号召，吸引资源导入价值创造通过提供服务、资本增值、社会回报获得有形及无形价值技术交易、股权价值回报为主增值服务、资金补贴为主价值实现寻找合理的商业逻辑与实现渠道，获得企业成长与收益获得的双赢股份转让、IPO等获取收益政府补贴、税收分成、培训.价值传递形成品牌效应，吸引更多优质企业和初创团队，扩散传播价值理念宣传、技术交流政府站台、双创活动、人脉推广.2.

　　10、卫浴行业存在的问题分析2.1 政策体系不健全国内卫浴的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍很不完善，在体制、政策、法规方面有待进一步健全。以卫浴行业为例，虽然任务目标定了，但是很多城市并没有出台相关措施。卫浴行业标准、行业规范、行业制度等措施都未出台，产品和技术的操作准则也没有明确的指导。卫浴行业空有地方的区域标准，却没有统一的国家标准，行业规范性成为空谈。另外，有利于卫浴的价格、财税、金融等经济政策还不完善，基于市场的激励和约束机制不健全，创新驱动不足，企业缺乏卫浴行业发展的内生动力。2.2 基础工作薄弱卫浴标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，卫浴管理能力还不能适应工作需要。2.3 地方认识不足，激励作用有限一些地方对卫浴的紧迫性和艰巨性认识不足，片面追求经济增长，对调结构、转方式重视不够，不能正确处理经济发展与卫浴的关系，卫浴工作还存在思想

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