博狗娱乐注册-唯一首页厨卫发展方向：第一，厨卫管线布置缺乏协调。 目前国家在厨卫管线布局接口等方面没有严格的统一标准，造成各工种各自为 政，各种管道的配置任意性过大，各专业过分强调本身的特点，而不是服从使用 功能，考虑放置设备及装修的要求。特别是煤气管任意穿行厨房，造成厨房布置 橱柜困难。 第二，小面积住宅卫生间比例偏大。 目前我国的卫生间设计中存在着盲目追求增加卫生间个数的倾向，如两室两厅的 户型中，就有2卫（主卧卫和共用卫）甚至3卫（主卧卫、共用卫、工人间卫生间）。 第三，厨房中油烟污染严重。 由于中国传统烹饪方式中炒、炸等操作产生大量的油烟，对厨房以及其他房间都 形成一定程度的油烟污染，以前的厨房设计对此基本未作特殊考虑。而很多居民 自发采取的一种对策是，将厨房阳台封闭改建为热炒间，部分住宅将原厨房加入 餐桌改为餐厅。由于厨房阳台在设计中并没有考虑上下水、煤气管线等问题，给 住户改造带来极大困难。并且由于厨房阳台空间狭窄，难以组织合理的操作动线， 造成使用不便。北方地区还因阳台没有足够的保温和采暖措施使烹饪作业条件很 差。此外摈弃原烟道将抽油烟机直接对窗外排烟的方式，虽有排烟效率高的优点， 却产生倒灌，影响立面、污染上层住户。 第四，卫生间干湿不分，设计不细。 目前，我国大部分住宅的卫生间中便器和淋浴器共处一室，造成淋浴后便器及地 面全被打湿，带来很多不便。而随着住区集中管道供热水及热水器的普及，每天 洗澡已经成为大多数人的习惯，使这一问题更具有普遍性。 第五，没有考虑应对老龄化社会的需要。 我国已经开始进入老龄化社会。针对这种趋势，需要住宅设计积极加以应对，使 住宅更加能够适合老年人的使用要求，而厨房和卫生间则是首当其冲的关键部 位。但就现状而言，住宅的设计还很少考虑老年人的需要，特别是厨卫空间从老 年人使用的角度看存在许多问题。主要包括：1.地面存在高差，不利于老年人安 全行走和轮椅进出；2.地面材料过于光滑；3.厨房的设备和布局不能适合老年人 的生理特点；4.卫生间中缺少必要的扶手；5.洗浴设备不能满足老年人安全使用 的需要等等。 那么，住宅厨卫的发展方向是什么呢？ 第一，双厨将成为主流。 在近一两年的新项目中，双厨的设计开始出现，发展商及建筑师将住户改造的意 愿纳入设计中，一些项目将此称为中西厨房。中厨即为油烟大的热炒间，可用门 隔开并对外有窗，西厨则是制作冷餐，使用微波炉、电饭煲操作的场所。 第二，卫生间需要干湿分离和弹性分隔。 由于生活水平的提高带来入浴行为的日常化，将浴室作为湿空间单独分离出来将 变得十分必要，卫生间干湿分离、小间化将是一个必然趋势。另一种可能的趋势 是，卫生间以轻质材料分隔使卫生空间的重新划分和弹性增加成为可能。如将紧 邻卫生间的部分空间在必要时方便地改为卫生间。此外，空间的弹性分隔也是为 新__功能的增加预作准备的需要。 第三，厨卫的整合设计将受到重视。 住宅厨卫是住宅中科技含量最高、涉及面广、需要各工种配合、综合设计的部位， 所谓整合设计就是从整体出发、全面考虑，注重长久的综合效益。因此，厨卫设 计中各种管线必须进行统一设计，统一协调，统一施工，不得以各自的特殊性破 坏整体布局。管线应集中、隐蔽，设立集中管井、管道夹墙或管道间，使压力管 线尽可能集中布局，并且方便检修、更换、计量。暖气布置应考虑不妨碍厨具和 洁具的布置为主，此外在厨房中应注意避免切断流线，在卫生间中应尽量放在不 妨碍行动的位置以避免造成烫伤。便器的排水口距墙的距离必须标准化，以提高 产品的互换性、适应性，方便设计、施工及住户选用。 第四，设置设备层以适应厨卫的更新和灵活布置。 今后住宅建筑的结构体系将越来越坚固，而内部户型隔墙划分和设备更新越来越 频繁。占建筑费用1/3以上的结构部分如因不能适应改变而被摧毁将是一种巨大 的浪费。 第五，重视厨卫的通用设计。 这里所说的通用设计，指的是在考虑适合老年人、残疾人等特别人群使用的同时， 也适合或不妨碍正常人群的使用。住宅中的厨房和卫生间是典型的需要通用设计 的空间。 针对中国的实际情况，我认为主要应注意以下几个方面： 1.消除厨卫与相邻地面的高差。 2.设置必要的安全装置。老年人由于生理功能下降，感知危险和自我保护的能力 相应降低。对此，需要通过设置必要的安全装置来加以弥补。 3.橱柜布局应兼顾坐轮椅者的使用。 4.卫生间中应设置扶手。卫生洁具旁均应根据受力的关系在合适的位置设置扶 手，并应特别注意使可扶物之间具有连贯性，以免老人在途中因无处扶靠而发生 危险。在暂无设置扶手必要的住宅中也应在墙内安装预埋件，以便在需要设置时 可以方便地安装。 5.浴盆的外侧边应加宽，便于老人以坐姿进入浴盆。在浴盆外设置淋浴空间及坐 凳，以避免在浴盆内滑倒。 第六，追求人性化设计。 1.注重舒适性，使设备和器具的设计更加符合人体工效学的要求。 2.注重健康性，使采光、照明、通风、换气和采暖等条件得到改善。 3.注重安全性，使用绿色环保材料，注意防滑防燃，设置必要的安全警报系统。 4.注重方便性，如厨房和卫生间的储藏会分类更细，设置的位置更便于人使用。 5.注重娱乐性，如实现可在厨房和卫生间中看电视和听音乐。 6.注重审美性，使造型设计和颜色搭配多样化，满足广泛的审美要求。 结束语 住宅建筑的厨房和卫生间看似“不起眼”，但却与我们的生活息息相关，关系到 了居住的环境质量、身心健康，应引起设计人员的高度重视。因此，我们应该科 学合理地选择厨房和卫生间布局方案、节能高效的卫生设备、合适的装饰材料， 更好地满足人们对室内环境的要求。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 财务管理工作总结[财务管理工作总结]2009 年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的 正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、 服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点， 全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管 理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大 幅度的提高，财务管理工作总结。现将二00 九年上半年财务工作开 展情况汇报如下： 1、产量90万吨，实现利润1000 万元 （按外销口径） 上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。 2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与 生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、 控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习 指导工作，因此我们组织全组认线 总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2009 年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干 起活来也就随心应手。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进 企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制 的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新 的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行， 降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大 力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过 换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消 月份厂成本比1月减低923 月也都完成了目标成本。 预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009年公司财务预算 指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。 并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况 提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。 预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与 年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性， 我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况 进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 水平同去年比有了明显的提高。4、〃成本分析真正为生产经营活动 起指导作用 经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际， 用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序，和厂 矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品种起 到重要作用，工作总结《财务管理工作总结》。 内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不 同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进，降 低成本，推动各项指标向先进学习。 认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚 度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调 整，加热炉预热段温度降低50，加热段、均热段温度降低10～ 30，实现降低烧损和煤气单耗的目的；提高热处理炉效率，通过实 验，调整军工钢板l907a 等品种的热处理制度，减少保温时间，降低 加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗；调整船板轧制工 艺。将12～16mm 厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏， ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出[] 文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做，业务发生时看 看是不是执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合“管理办 法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否 简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转， 签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成 本批导我们以厂产线为实例，详细编制批导抓屏式全过程说明等等。 我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有 了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有关部门的检阅，这都是 大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从 尽职尽责中跨越到尽善尽美。共2 页,当前第1 页12 2009上半年，我们财会组以积极向上的工作态度，立足本职工作， 通过大家的努力，很好的完成了各项工作任务，发挥了驻厂组承上启 下的桥梁、纽带作用，但是，我们还存在很多不足如：个别人责任心 不强，缺乏忧患意识；对生产厂经营活动参与的不够等等。这些都需 要在今后的工作中加以改进。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 我们在巩固上半年成绩的同时，更要保持战胜危机和困难的信心和勇气，不等不靠，以积极主动的应对态度，千方百计想办法、定措施 一定要做好以下几方面工作： 以sap系统为平台，加强成本管理工作，为厂生产经营活动 服务。 财务会计工作细化执行[财务会计工作细化执行]财务会计工作细化执行一、专项活动组织与 开展情况公司成立财务会计基础工作自查专项活动领导小组，由总经 理全面负责本次专项活动的开展，主管会计工作负责人(财务总监)及 会计机构负责人(计划财务部经理)负责具体实施，公司于2011 13日制定了《关于开展规范财务会计基础工作专项活动的工作方案》， 财务会计工作细化执行。4 日至6月30 日为自查自纠阶段。首先， 主管会计工作负责人(财务总监)组织公司所有财务人员学习了《通知》 要求及相关会计法律法规，包括:《中华人民共和国会计法》、《企业 会计准则及应用指南》、《企业内部控制基本规范》、公司各项内部控 制制度、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案 管理制度》等，认识财务会计基础工作规范的重要性和必要性，掌握 财务会计基础工作规范的要求。接着，主管会计工作负责人(财务总 监)带领计划财务部人员依据《通知》要求，结合《通知》所附《上 市公司财务会计基础工作调查问卷》，对公司财务会计基础工作以及 相关流程情况进行全面自查，在自查中发现问题，并对问题提出整改 措施，同时设定了整改时间和整改责任人。 1、财务负责人情况财务负责人主要有主管会计工作负责人(财务总监)和会计机构负责人(计划财务部经理)。主管会计工作负责人(财务 总监)由总经理提名，经董事会提名委员会审核，由董事会聘任，为 公司高级管理人员，向总经理报告工作，对总经理、董事会及其审计 委员会负责，按照年度经营计划执行情况、年度财务预算执行成效结 合审计结果由董事会薪酬与考核委员会进行考核。会计机构负责人 (计划财务部经理)由主管会计工作负责人(财务总监)提名，经公司总 经理办公会议讨论通过，由总经理聘任或解聘，向主管会计工作负责 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人(财务总监)报告工作，对主管会计工作负责人(财务总监)及总经理负责，采取月考核、年度综合考核方式，考核部门为人力资源部和公 司高管团队，考核内容为计划财务部预算计划执行情况以及日常财务 核算及时性、准确性等。其中，主管会计工作负责人在关联企业福建 海诚投资有限公司、福州市鼓楼区源恒信投资咨询有限公司和福建省 轻工机械设备有限公司担任监事，会计机构负责人出任公司监事会职 工代表监事。除上述情形外，主管会计工作负责人和会计机构负责人 均与控股股东、实际控制人及公司董事、其他监事和高级管理人员不 存在亲属关系，未在股东或其他单位领取薪酬，工作总结《财务会计 工作细化执行》。 体岗位设臵为财务总监、计划财务部经理、副经理、总账会计、销售费用会计、管理费用会计、融资专员、税收会计、销售会计主管、销 售会计、成本会计主管、成本会计、材料会计、档案管理、现金出纳 及银行出纳等，岗位设臵合理、符合内部控制牵制要求，不存在会计 人员数量少、一人负责多项业务的情况，公司对会计人员的工作岗位 实行定期轮岗，并对会计人员的任用和离职制定了回避制度和工作交 接制度。 3、会计人员专业培训情况每年公司计划财务部和人力资源部共同制定会计人员的专业培训计划，培训时间不低于48 课时。最近2 公司组织会计人员参加财政局、税务局、年审会计师事务所、保荐机构等组织的继续再教育培训、涉税业务以及上市公司财务 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 10 会计实务及法律法规等培训，如《最新税收法律制度应用指南》、《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》、《新企业财务通则应用 指南》、《企业职工薪酬与财税管理“小金库”专项治理整治》等，合 计培训时间不少于96 课时。此外，公司鼓励会计人员自动参加各类 会计职称及执业资格考试，并报销相关费用。 1、会计凭证编制及管理的规范性公司记账凭证所附的原始凭证单据齐全，不存在原始单据另行存放的情况，并按照业务流程，将相关 表单附于记账凭证之后。根据业务管理需要，采购业务记账凭证后通 常附有采购发票、采购合同或订单、外购入库单、进料检验单、付款 单据;销售业务记账凭证后通常附有销售发票、发货通知单、销售出 库单，合同另行归档保管;非经营性资金往来事项的记账凭证后通常 附有政府补助协议或文件、银行收款回单。公司自制原始凭证有外购 入库单、领料单、产品入库单等，由财务管理系统自动生成，连续编 号。记账凭证通常有4 人签名或盖章:制单人是相应岗位会计人员、 审核人是主办会计，核准人是会计机构负责人，最后是主管会计工作 负责人。记账凭证每月及时装订，由档案管理专员保管。会计账簿每 年打印装订归档，保存期限至少十五年以上。 2、记账基础工作出纳每日及时登记银行日记账和现金日记账，公司销售、采购等主要经营业务发生后立即入账。公司记账凭证摘要全 面完整，已清晰反映经济业务事项及性质。对于会计师的审计调整事 项，均能及时入账。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 11 3、合并报表的编制及相关工作公司暂无子公司，无合并报表的编制。计划财务部与仓储部门每月进行账实核对，仓库主管日常采用不 定期抽盘，计划财务部每月对生产在制品进行循环抽盘，每年对仓库 及在制品进行监督盘点至少一次。盘点由盘点人、监盘人、仓储主管 签字确认。计划财务部与采购部门对账主要为当月采购入库金额，由 采购部门按规定时效送达财务审核。对客户实行不定期对账，由公司 定期召开的应收账款会议确定对账客户名单，由公司财务或售后事业 部负责送达对账单;年终按应收账款总余额75%之前的客户安排对账， 对账单经对方单位盖章确认生效。对供应商实行不定期对账。 材料核算组主管依据日常付款分析提出对账要求，由采购部门提供供应商账簿明细;年终按应付账款总余额75%之前的供应商安排对 账，对账单经对方单位盖章确认生效。 1、管理制度和岗位设臵公司制定了《货币资金管理制度》，并明确规定了资金业务的岗位责任制，由计划财务部资金组负责收支，设现 金出纳和银行出纳，严禁未经授权的人员接触与办理货币资金业务。 资金管理业务的负责人及出纳人员与控股股东、实际控制人和公司董 事、监事、高级管理人员不构成亲属关系。出纳人员与公司主管会计 工作负责人(财务总监)、会计机构负责人(计划财务部经理)亦不构成 亲属关系。公司资金的支付审批、复核与执行岗位严格分离，公司资 金的保管、记录与盘点清查岗位严格分离。出纳没有兼任会计稽核、 档案保管、收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 12 财务会计工作流程图[财务会计工作流程图]财务会计工作流程图财会人员必须了解会计整 个工作流程，更应该了解相关的财务软件，比如用友和金蝶，这两种 财务软件是企业使用最广泛的，财务会计工作流程图。规模大或管理 水平高的企业均采用信息化管理，应该知道如何使用软件和如何设 臵，只要凭证制作正确，其余一切由计算机自动完成：凭证-汇总-明 细账-总账-报表等。首先来了解财务工作流程是非常重要的。 一、大致环节如下： 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、根据科目汇总表登记总账。6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小，业务量不多，可以不设臵明细分类账，直接将逐 笔业务登记总账。但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要 登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄 过去的。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月 编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。 二、具体内容分析： ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 13 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账 凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人，会计主管人员签字后 才能做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记 就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一 笔业务就根据记账凭证登记明细账。 2、月末要注意计提折旧，摊销待摊费用等，若是新成立的企业开办 费在第一个月全部转入费用 。计提折旧的分录是借：管理费用或是 制造费用 贷：累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和 使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。 比如城建税，教育费附加，堤围防护费等，由税务决定。 3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损 益类科目的总发生额转入本年利润，借：主营业务收入(投资收益， 其他业务收入等) 贷：本年利润。第二个分录：借：本年利润 主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所 得税，计算方法：所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证， 借：所得税 贷：应交税金——应交所得税，借：本年利润 贷：所得
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